Planificar proyectos como implantación, avance y transición de sistemas de gestión no dejan de propiciar obstáculos. Los retos y obstáculos  en planificación de proyectos una vez se conocen son parte de la estrategia para el éxito, algunos comunes son:

1. Falta de planificación - Realice un análisis de las necesidades del proyecto ante los objetivos y metas del mismo (ya sea transición, implantación o avance).

2. Falta en la visualización de las actividades conducentes al éxito - Desarrolle un plan que atienda las necesidades especificas en la progresión del proyecto.

3. Falta de considerar riesgos - Importante reconocer posibles riesgos que enfrenta el proyecto durante la fase de planificación inicial (no olvidando el aspecto de cultura de empresa).

4. Síndrome de usar el mismo modelo de "Project Management" para diferentes proyectos - Cada proyecto tiene retos, obstáculos y situaciones únicas. Esto requiere reconocer que la estrategia pasada no garantiza éxito futuro [base de paradigmas]

5. Aplicación de planes "enlatados" ("Project Management") - En la presente era de tecnología es importante reconocer que cada proyecto es único, por ende es prudente evaluar las técnicas y métodos que concurran con las necesidades del proyecto. Precaución con "Software Enlatados"...

6. Considere planificar para el cambio - Es importante reconocer la aceptabilidad de cambiar el plan, respondiendo a circunstancias especiales y retos encontrados. No es "pecado" cambiar o ajustar un plan en su avance / progreso. 

7. Planificar demasiados detalles inicialmente - Considerar desarrollar una "Macro" estrategia donde se delinean las actividades principales (algunos le llaman "objetivos progresivos"). Según avancen las actividades agregar detalles (llámese "micro" actividades, otros le llaman metas). Por ende no planificar detalles minuciosos desde inicio del proyecto (conducen a frustración).

8. El proyecto y su plan han de ser progresivos y de alcance real (aunque con retos) - Los proyectos requieren de atención para sus actividades se realicen… "sentido de  urgencia" es parte integra de un proyecto exitoso.

9. Aprendamos de errores pasados (llámese conocimiento, en algunos casos sabiduría) - Una vez realizado el proyecto hágase una actividad para reconocer éxitos y debilidades. Transponer lo aprendido en información en base de datos para proyectos futuros.

 

 

Home Portal
BULLTEK LTD
Services
Security Tech
English Portal
Iberoamérica
LatinAmerica
Canada
Australasia
Middle-East
Europe
Registration
Service Providers
About us
Contact us

© Copyright  BULLTEK LTD, All rights reserved 2015.  updated 19 Dec, 2015